Slimmer werken,
blije klanten
Flow

Wat zegt flow over een proces?

Gepubliceerd op

Een goede Flow zorgt voor een snelle doorstroom in een proces en is daarmee een belangrijk onderdeel binnen Lean. Geen wonder dus dat dit het 3e Lean principe vormt. In deze blog leggen we uit wat (one-piece) flow precies inhoudt en wat de voordelen ervan zijn. Wat is (one-piece) flow? Binnen het begrip ‘One-piece flow’ […]

Ishikawa diagram

Ishikawa diagram

Gepubliceerd op

Ishikawa diagram: brengt oorzaken van problemen in kaart Heb je weleens gehoord van het Fishbone model, Cause-and-effect diagram of Ishikawa? Allemaal andere namen voor hetzelfde model met als doel om de kern van een probleem te identificeren. Hierbij wordt de oorzaak van het probleem nauwkeurig in kaart gebracht, zodat er gericht kan worden gewerkt aan […]

Effort/Impact-matrix

De Effort/Impact-matrix

Gepubliceerd op

Wanneer je als organisatie eenmaal met Lean en Six Sigma aan de slag bent gegaan, zal het je opvallen dat het lijstje van verbetersuggesties alleen maar langer lijkt te worden. Hoe zorg je ervoor dat je orde aanbrengt in deze lange lijst van verbeter ideeën? En welke verbeter ideeën pak je als eerste aan? Een […]

Control Chart

Gepubliceerd op

Iedereen wil graag ‘in control zijn’. Een onmisbare Lean Six Sigma tool die aan deze wens kan bijdragen is de Control Chart. Deze data gestuurde matrix weet, misschien nog wel beter dan jijzelf, hoe je proces verloopt. Word helemaal ‘in control’ en kom er in deze blog achter waarom een Control Chart onmisbaar is in […]

FMEA

FMEA (+ voorbeeld)

Gepubliceerd op

Het succes van het gebruik van een ‘Failure Mode and Effect Analysis’ heeft zich onder andere al bewezen in het militaire systeem bij het leger, de NASA en in de auto-industrie. In onze vorige blog gaven we al een korte inleiding over FMEA en hoe je het zelf kan toepassen middels een template. Vind je […]

lean methode

Methode van Lean

Gepubliceerd op

Lean is een veelgebruikt begrip binnen organisaties. In de wandelgangen hoor je regelmatig uitspraken als ‘er moet meer Lean gewerkt worden’ of ‘wij zijn een Lean organisatie’. Maar weten deze mensen eigenlijk wel waar ze het precies over hebben als ze praten over Lean? In deze blog leggen we de Lean methode uitgebreid uit. Lean […]

pull

Push VS. Pull

Gepubliceerd op

Het 4e principe binnen de Lean filosofie wordt gevormd door het ‘Pull principe’. Bij Pull zorg je ervoor dat je alleen doet wat nodig is, wanneer dat nodig is. Je begint dus pas met produceren wanneer de klant hierom heeft gevraagd. Deze vraag gestuurde manier van produceren is het tegenovergestelde van het ‘push principe’ waarbij […]

Scrum en Lean

Scrum en Lean

Gepubliceerd op

Je kan Lean Management binnen elke organisatie en op elk denkbaar proces toepassen. Toch heeft iedere manager zo zijn eigen voorkeur voor een bepaalde methode van werken. Zo is agile softwareontwikkeling een methode die enorm in opkomst is. Daarom maken we in deze blog een uitstapje naar de agile methode Scrum en vergelijken we deze […]

lean six sigma cursus

10 voordelen Green Belt training

Gepubliceerd op

Er zijn inmiddels veel organisaties die Lean en Six Sigma succesvol hebben toegepast in hun bedrijfsvoering. Toch zijn er ook nog veel mensen die vragen hebben rondom Lean Six Sigma, zoals: ‘Welk voordeel brengt het hebben van een Green Belt voor mij?’ of ‘Is Lean Six Sigma wel toepasbaar in mijn organisatie?’. In deze blog […]

Lean denken in 6 stappen

Gepubliceerd op

Wanneer je als organisatie Lean denkt zorg je ervoor dat alles draait om de toegevoegde waarde van je product of dienst. Anders gezegd, je richt je op het wegnemen van verspillingen in een proces, waardoor overbodige activiteiten worden geëlimineerd. Doordat je alleen de activiteiten die waarde toevoegen overhoudt, wordt de tijd tussen de aanvraag van […]